pmp考試題型主要是選擇題，既有單選題，也有多選題（如有多選題，會(huì)指出有幾個(gè)正確項(xiàng)）。

PMP?考試內(nèi)容主要以項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的五個(gè)過程組、十大知識(shí)領(lǐng)域?yàn)橹?，所有的題目會(huì)分配到所屬的過程組。

五大過程組：

啟動(dòng)：確立一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目階段。

計(jì)劃：為完成項(xiàng)目制定和維護(hù)一個(gè)可操作的計(jì)劃。

執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計(jì)劃。

控制：通過監(jiān)控和進(jìn)度測(cè)量及必要時(shí)采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

收尾：正式驗(yàn)收項(xiàng)目或項(xiàng)目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。

十大知識(shí)領(lǐng)域：

整合管理：包括對(duì)隸屬于項(xiàng)目管理過程組的各種過程和項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個(gè)過程。

范圍管理：包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作，以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程。

進(jìn)度管理：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括為管理項(xiàng)目按時(shí)完成所需的各個(gè)過程。

成本管理：包括為使項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成而對(duì)成本進(jìn)行規(guī)劃、估算、預(yù)算、融資、籌資、管理和控制的各個(gè)過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工。

質(zhì)量管理：包括把組織的質(zhì)量政策應(yīng)用于規(guī)劃、管理、控制項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量要求，以滿足相關(guān)方目標(biāo)的各個(gè)過程。

資源管理：項(xiàng)目資源管理包括識(shí)別、獲取和管理所需資源以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，這些過程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源。

溝通管理：項(xiàng)目溝通管理包括通過開發(fā)工件，以及執(zhí)行用于有效交換信息的各種活動(dòng)，來確保項(xiàng)目及其相關(guān)方的信息需求得以滿足的各個(gè)過程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、開展風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)過程。

采購管理：包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部采購或獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過程。

相關(guān)方管理：項(xiàng)目相關(guān)方管理包括用于開展下列工作的各個(gè)過程。

PMP?考試成績一般在考后2-6周公布成績，PMI會(huì)以郵件形式通知考生，同時(shí)也可到PMI官網(wǎng)進(jìn)行成績的查詢。電子版證書在成績發(fā)布時(shí)，考生即可登錄PMI網(wǎng)站下載；紙質(zhì)版證書考后8-12周下發(fā)，PMI會(huì)將證書郵寄到外專局，再依次往下發(fā)放。

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